POSLANIE  Domova sociálnych služieb v Sabinove

Poslaním DSS  je poskytovať sociálne služby v zmysle zákona o sociálnych službách ako súčasť sociálnej politiky Prešovského samosprávneho kraja,  zvyšovať spokojnosť našich prijímateľov sociálnej služby a rodinných príslušníkov s poskytovanými službami, byť dynamický voči ich požiadavkám, s rešpektovaním ich jedinečnosti a dodržiavaním ľudských práv a základných slobôd, vytvárať pre nich  bezpečné prostredie, v ktorom trávia každodenný život, motivovať zamestnancov, dosiahnuť stabilitu a hospodárne nakladanie s rozpočtovanými prostriedkami.

VÍZIA  Domova sociálnych služieb v Sabinove

Víziou Domova sociálnych služieb je našou  spoločnou prácou prispievať k plnému uspokojovaniu potrieb a požiadaviek našich prijímateľov sociálnej služby a ich blízkych, získať si ich uznanie ako aj dosiahnutie celkovej spokojnosti zamestnancov.

 

Chceme prispôsobovať svoju činnosť súčasným trendom v sociálnej práci a vytvárať našim

prijímateľom sociálnej služby možnosť k akceptovaniu a začleňovaniu sa do komunity.

Poslanie a vízia Domova sociálnych služieb v Sabinove sú výsledkom spojenia legislatívnych podmienok, národných priorít, preferencií manažmentu organizácie, ale aj požiadaviek a prianí prijímateľov sociálnych služieb, v procese tvorby a prehodnocovania individuálnych plánov, individuálnych podnetov od prijímateľov sociálnych služieb či pozorovania a cielených rozhovorov.

STRATÉGIA Domova sociálnych služieb v Sabinove

Stratégia vychádza z poslania a vízie a z analýzy súčasného stavu Domova sociálnych služieb v Sabinove. Jedná sa o dlhodobý zámer kľúčových cieľov. Naša stratégia sa opiera o dôslednú analýzu silných a slabých stránok zariadenia, ako aj externých príležitostí a ohrození prichádzajúcich z  prostredia. 

SWOT   ANALÝZA

	SÚČASNOSŤ
Vnútorné	SILNÉ STRÁNKY	SLABÉ STRÁNKY
	Záujem občanov o poskytovanie sociálnych služieb, Spokojnosť s poskytovanými službami  v zariadení zo strany prijímateľov SS,  Participácia prijímateľov SS na výbere aktivít a dianí v zariadení Realizácia pestrej ponuky  aktivít s prvkami rôznych terapií, záujmových  a voľnočasových aktivít,   Bezplatné využívanie internetu Priestranný areál zariadenia s možnosťou rôzneho využitia  Bezbariérové zariadenie s veľmi pozitívnou atmosférou Dobrá dostupnosť zariadenia Návštevné hodiny podľa požiadaviek prijímateľa SS a rodiny, s možnosťou návštevy v areáli,  návštevnej miestnosti a v  izbách Podpora  vzdelávacej činnosti zamestnancov, ktoré prinesú skvalitnenie služieb a nové nápady Pre sprehľadnenie práce zavedený IS CYGNUS PodporaPrešovského samosprávneho kraja a dobrá spolupráca s odborom sociálnych vecí a rodiny	Nízka zapojiteľnosť prijímateľa SS do samoobslužných procesov a do popoludňajších aktivít, Kombinácia širokého spektra diagnóz prijímateľov SS (psychické ochorenia, najmä schizofrénia, poruchy správania, mentálne postihnutie, demencie) Nepostačujúci príjem prijímateľa SS Sťažená a slabá možnosť zamestnania prijímateľa SS Chýbajúca klimatizácia v podkrovných izbách prijímateľov SS Chýbajúce  multisenzorické prostredie Snoezelen Nejednotný  postup zamestnancov pri individuálnej práci s prijímateľmi SS

	BUDÚCNOSŤ
	PRÍLEŽITOSTI	OHROZENIA
Vonkajšie	Zvyšovanie kvality života prijímateľov zlepšením priestorových podmienok Prístup zameraný predovšetkým na človeka Udržiavanie bezpečného prostredia a materiálno technického stavu budov a zariadenia Strategická vízia zariadenia Riadenie a vedenie zamestnancov prostredníctvom učiacej sa organizácie Používanie nedirektívnych metód	Nedostatok praktických zručností nových zamestnancov pri zvládaní rizikových situácií, Neochota zamestnancov k potrebám zmeny postojov, pohľad na prijímateľa SS ako na objekt služieb, Nedodržanie etických princípov práce  s prijímateľom SS Neustále sa zvyšujúca administrácia a chýbajúci časový priestor na prácu sociálny pracovník – inštruktor sociálnej rehabilitácie – prijímateľ SS Neefektívna komunikácia Krátenie finančných prostriedkov Zvyšovanie výdavkov na prevádzku Nízke finančné ohodnotenie zamestnancov Fluktuácia zamestnancov Nevyhovujúca ponuka trhu práce Časté legislatívne zmeny Nízka účasť dobrovoľníkov  na aktivitách zariadenia

Konkrétne kroky k dosiahnutiu želaného stavu vyjadreného vo vízii organizácie, vychádzajúce z poslania organizácie aj SWOT analýzy, sú  :

Strategické ciele  na roky 2023-2028

1.  Implementácia nových podmienok kvality do poskytovaných sociálnych služieb,

• nastavovanie systému štandardov kvality, jeho monitorovanie, overovanie a aktualizovanie.

Termín plnenia:  2023-2028

2. Vzdelávanie zamestnancov, utvoriť (vybudovať) kvalitnú a odbornú personálnu politiku

V rámci neustáleho zvyšovania kvality poskytovaných sociálnych služieb a poskytovanie kvalitnej a komplexnej sociálnej služby so zreteľom na humánny a etický prístup ku prijímateľom zariadenia :

• Vytvoriť systém osobného prístupu a zodpovednosti zamestnancov k svojmu profesijnému rastu, pracovnému výkonu a sebahodnoteniu.
• Zabezpečenie vzdelávacích aktivít zamestnancov domova sociálnych služieb v oblastiach súvisiacich s poskytovaním služieb.
• Zavedenie systému pravidelnej externej supervízie ako súčasť kvality a profesionality.
• Zvýšenie kvality sociálnych služieb a prenášanie nových trendov v poskytovaní sociálnych služieb do praxe.
• Nadviazanie spolupráce so zahraničnými a slovenskými partnermi s cieľom výmeny skúseností.
•  Spoluprácu domova sociálnych služieb so vzdelávacími inštitúciami smerom k efektívnemu prepájaniu teórie a praxe.

Termín plnenia:  2023-2028

3. Zvyšovanie prevádzkového štandardu  

 3a)  Materiálno-technické vybavenie obytných miestností z dôvodu doplnenia a opotrebovanosti majetku vybavenia izieb prijímateľov sociálnej služby.

Zvyšovanie štandardu bývania našich prijímateľov sociálnej služby, k realizácii všetkých týchto krokov budeme pristupovať s ohľadom na čo najväčšiu pohodu a zachovanie komfortu pre našich prijímateľov.

• Dovybavenie obytných miestností :  nočné stolíky, stoly, stoličky, kreslá
• Výmena vybavenia z dôvodu opotrebovanosti : šatníkové skrine, postele, nočné stolíky
• Dovybavenie ochrana a zachovanie ľudskej dôstojnosti prijímateľa sociálnej služby: paravány alebo montáž závesov na 3 posteľových izbách
• Dovybavenie zlepšenie tepelnej pohody : žalúzie na okná v podkrovných izbách prijímateľov sociálnej služby
• Zapojenie sa do grantovej politiky,  pracovať na projektoch a výzvach

Na základe zákona č. 544/2010 Z. z. o dotáciách v pôsobnosti MPSVaR SR v znení neskorších predpisov a v súlade  s § 3  ods. 1 písm. e)  – Dotácia na podporu rozvoja sociálnych služieb a vykonávanie opatrení sociálnoprávnej ochrany detí a sociálnej kurately.

 

Termín plnenia:  2023-2028

3b)  Protipožiarna bezpečnosť pri užívaní stavieb - budova SO 02, ktorá má 1 podzemné podlažie a 3 nadzemné podlažia:

Únikové  východy   v súlade vyhlášky č. 94/2004 Z. z. Ministerstva vnútra SR, ktorou sa ustanovujú technické požiadavky na protipožiarnu bezpečnosť pri výstavbe a pri užívaní stavieb  v znení neskorších predpisov

Možnosti riešenia :

• Vybudovanie únikového východu z budovy SO 02  na voľné priestranstvo, aby bola zabezpečená protipožiarna bezpečnosť stavby,  

• z 1NP  bezbariérový rampa z únikovej chodby na voľné priestranstvo,
• z 2 NP  únikové schodisko napojené na 1 NP  bezbariérovú rampu.

• Evakuačný výťah § 58 bod e)  vyhlášky č. 94/2004 Z.z, s viac ako dvoma nadzemnými podlažiami, na ktorých sa trvale alebo pravidelne zdržuje viac ako desať osôb s obmedzenou schopnosťou pohybu alebo sa tam zdržujú osoby neschopné samostatného pohybu a z ktorých nie je zabezpečená ich evakuácia iným vhodným spôsobom.

• Spracovanie projektovej  dokumentácia, ku vybranej vhodnej možnosti, ktorá zabezpečí protipožiarnu bezpečnosť budovy s následnou rekonštrukciou alebo modernizáciou budovy

Termín plnenia:  2024-2028

3c)  Revitalizácia  areálu  

Zvýšenie komfortu pri prechode rozsiahlym areálom medzi budovami tak zamestnancom (prevoz stravy zo stravovacej prevádzky na budovu SO 02, prevoz ošatenia na budovy ap.) ako aj PSS z dôvodu ich ochrany pred dažďom, snehom a slnkom. Prestrešenie vyústi do tzv. oddychových zón, v ktorých bude zriadení oddychové sedenie.

• Zrealizovanie  spracovanej projektovej dokumentácie  "Prestrešenie chodníka "
  v areáli DSS medzi budovami SO06 a SO02 a oddychové zóny
• celková suma rozpočtu :  vo výške 127 204,38 EUR,   projektová dokumentácia  z decembra 2021.  

V rámci procesu začleňovania prijímateľov sociálnej služby do činnostných aktivít  s cieľom  fyzického rozvoja, zmyslu pre zodpovednosť,  radosti z dobre vykonanej práce, relaxácie a trávenia voľného času, vytvorenie a rozšírenie priestorov v areáli zariadenia ako:

• Terapeutická záhrada je vonkajší záhradný priestor, oddychové zóny, náučné chodníky, ktorý je navrhnutý tak, aby vyhovoval fyzickým, psychologickým, spoločenským a duchovným potrebám ľudí využívajúcich záhradu, ako aj ich opatrovateľom, rodinným príslušníkom a priateľom.

• Liečivá záhrada v sebe zahŕňa všetky aspekty prírody;   zeleň,  vodný prvok, kvety a čokoľvek iné, čo ľudí spája s týmito živlami. 

3d)  Rozšírenie služieb fyzioterapie v rehabilitačnom stredisku

zabezpečovanie alebo utváranie podmienok na vykonávanie iných činností, ktoré zvyšujú kvalitu sociálnej služby:

• Sprevádzkovať miestnosti  rehabilitácie s požiadavkami úradu verejného zdravotníctva  a podmienkami starostlivosti o ľudské telo.
• Zamestnať vlastného fyzioterapeuta – diplomovaného fyzioterapeuta.
• Doriešiť spôsob poskytovania liečebnej rehabilitácie pre prijímateľov sociálnej služby.

Termín plnenia:  2024-2025

4. Ošetrovateľská starostlivosť

Lekárom indikovanú ošetrovateľskú starostlivosť  zabezpečujú kvalifikované odborne spôsobilé registrované všeobecné sestry v zmysle § 22 zákona č. 448/2008 Z. z. Táto starostlivosť je poskytovaná podľa individuálnych ošetrovateľských plánov a vždy na základe ordinácie ošetrujúceho lekára.

• Uzatvorenie zmluvy o poskytovaní ošetrovateľskej starostlivosti  so zdravotnými poisťovňami, v súlade § 7a  zákona č. 581/2004 Z. z. o zdravotných poisťovniach, dohľade nad zdravotnou starostlivosťou a o zmene a doplnení niektorých zákonov v znení neskorších predpisov,  a na základe splnenia  podmienok personálneho a materiálno-technického vybavenia poskytovateľa a ďalších legislatívnych podmienok ustanovenými právnymi predpismi.  

Termín plnenia:  2024-2026